Integriertes Management-System
Wozu ein Integriertes Management-System?
Wettbewerbsvorteile entstehen, wo das Management nicht auf Insellösungen setzt, sondern die Synergien eines ganzheitlichen Systems nutzt.
Ob Qualitätssicherung, Umweltschutz, Sicherheit oder Produktverantwortung - immer
geht es darum, Prozesse im Unternehmen zu planen, zu steuern und zu verbessern, um eine effiziente und qualitätsgerechte Leistung umweltschonend, sicher und verantwor-
tungsbewusst zu erbringen. Dieses Ziel erreichen Sie mit einem Management-System, d.h. mit geplanten, transparenten Abläufen und Strukturen, für kompetente und motivierte Mitarbeiter. Die Integration verschiedener Management-Systeme in die Unternehmens-
organisation verhindert die Doppelarbeit und nutzt Synergien.
Unsere Hilfestellung!
Ob Sie Normen oder Vorschriften folgen oder Ihr eigenes System entwickeln wollen:
Erfolg bringt ein Management-System langfristig nur, wenn es Unternehmensprozesse
und die Mitarbeiter in den Mittelpunkt stellt. Wir begleiten Sie beim Aufbau Ihres ganz speziellen Management-Systems von der Bestandsaufnahme über die Konzeption bis zur Realisierung. Auch bei der kontinuierlichen Verbesserung des Erreichten stehen wir Ihnen im Sinne einer langfristig angelegten und vertrauensvollen Partnerschaft zur Verfügung.
Im Rahmen unserer Consulting-, Coaching- und Trainingsprojekte liefern wir Ihnen unsere Erfahrung aus zahlreichen Projekten in Unternehmen unterschiedlicher Branchen.
Gute Gründe...
Vorteile durch ein Integriertes Management-System:
- Transparente Strukturen und Abläufe eröffnen Verbesserungspotential und erhöhen
die Motivation der Mitarbeiter
- Nachweisbare Strukturen und Abläufe erleichtern die Abwehr unberechtigter Haftungsansprüche
- Integration hilft Doppelarbeit zu vermeiden und Synergien zu nutzen
- Offene Management-Systeme sind erweiterbar und flexibel
- Unternehmensprozesse werden unter verschiedenen Blickwinkeln betrachtet und optimiert
- Der Verwaltungsaufwand für das Management-System wird begrenzt
Der Weg zum Integrierten Management-System
- Konzeption
- Bestandsaufnahme
- Unterlagensichtung
- Management-Systeme
- Unterlageneinsicht
- Gespräche mit Mitarbeitern
- Analyse
- Soll-Ist-Vergleich
- Gesetze, Normen, Rechtsprechung
- Interne Ziele, Vorschriften, Selbstverpflichtungen
- Integrationsfähigkeit
- Vermeidbare Redundanzen
- Konzept IMS
- Prozesse
- Schnittstellen
- Integrationsmodell
- Dokumentationsstruktur
- Kommunikations- und Schulungskonzept
- Projektplan zur Realisierung
UMSETZUNG
- Realisierung
- Dokumentation
- Informations-/Schulungsmaßnahmen
- Dialog-/Kreativ-Maßnahmen
- Zertifizierungen
- Kontinuierliche Verbesserung
- Ziele, Programme
- Managementbewertung
- Audits
- Self-Assessments
Ihr Ansprechpartner
Carolin Stütz
concada GmbH
Herbert-Rabius-Str. 24
53225 Bonn
Tel. +49 228 400 72 242
E-Mail:
cstuetz@concada.de